Projektleitung &
Projektsteuerung
Wir übernehmen für Auftraggeber die technische, organisatorische und terminliche Gesamtverantwortung im Bereich Elektrotechnik.
Gesamtverantwortung
Projekte scheitern selten an der Technik.
Sondern an Schnittstellen, Entscheidungen und Terminen. Deshalb steuern wir alle technischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Projektziele aktiv – und halten alle Beteiligten auf Kurs.
Eine verantwortliche Stelle für Technik, Organisation und Termine – vom Planungsstart bis zum Systemanlauf.
Leistungen im Detail
Vier Steuerungsebenen.
Ein Verantwortlicher.
EBENE 01
Gesamtprojektleitung
Die zentrale Instanz für alle Entscheidungen im elektrotechnischen Projekt.
- Steuerung aller technischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Projektziele
- Entscheidungsmanagement & Behördenkommunikation
- Schnittstellenkoordination aller Partner
EBENE 02
Planungskoordination
Integrale Planung entsteht nicht von selbst – sie wird organisiert.
- Abstimmung aller technischen Fachplaner
- Integrale Planung (ELT, HKLS, Bau, Statik)
- Freigaben und Qualitätskontrolle der Planungsfortschritte
EBENE 03
Terminplanung & -verfolgung
Termine sind planbar, wenn sie kontrolliert werden.
- Terminrahmen- und Detailpläne
- Koordination mit Planung, Vergabe und Ausführung
- Laufendes Termincontrolling (Soll-/Ist-Analysen)
EBENE 04
Inbetriebnahmeleitung
Der Systemanlauf entscheidet über den ersten Eindruck im Betrieb.
- Strukturierte Vorbereitung der Inbetriebnahme
- Abstimmung zwischen Gewerken, Lieferanten und Betreiber
- Reibungsloser Systemanlauf
Ihr Vorteil
Verantwortung, die Sie abgeben können.
- Eine verantwortliche Stelle für Technik, Organisation und Termine
- Behörden- und Schnittstellenkommunikation aus einer Hand
- Transparente Soll-/Ist-Vergleiche statt später Überraschungen
- Strukturierter Systemanlauf statt hektischer Übergabe
